Elaboration et mise en oeuvre du plan de formation
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Concevoir un plan de formation correspondant aux besoins de l’entreprise et des salariés
- Créer des outils de gestion et de pilotage
METHODE PEDAGOGIQUE
- Alternance d'apports théoriques, d’exercices applicatifs et de mises en situation professionnelles
- Pédagogie active et participative : nombreuses mises en application qui permettent aux participants de mettre en place des méthodes et techniques structurées dès leur retour dans l'entreprise
NOS ENGAGEMENTS
- Un animateur choisi pour son expertise dans le domaine
- L'adaptation de notre formation au contexte professionnel des participants
- Des liens avec des situations réelles qui permettent la mise en pratique immédiate
- Un compte rendu avec le commanditaire pour mesurer la progression des participants
ORGANISATION DE LA FORMATION
Public : Toute personne impliquée dans la gestion des Ressources Humaines
Durée : 2 jours
PROGRAMME DE LA FORMATION
1 Définir les orientations formation
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Les enjeux de la formation pour l’entreprise et ses salariés
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Le plan stratégique
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Le Fonds Paritaire de Gestion
2 Recueillir les besoins
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Les différents types de besoins
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Comment et quand les recueillir ?
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Les outils
3 Réaliser un chiffrage et faire un arbitrage
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L’évaluation des coûts de formation
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Le chiffrage et négociation du budget
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La méthodologie et les outils
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La consultation des DP / CE
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Le pilotage des arbitrages en fonction des priorités
4 Mise en œuvre, suivi et évaluation
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La mise en œuvre du plan de formation : cahier des charges, choix de l’organisme, inscription des salariés
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La planification
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Les outils
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Le suivi
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L’évaluation des formations et du plan
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La communication sur les résultats