Comment réussir ses recrutements ?

OBJECTIFS DE LA FORMATION

- Maîtriser les différentes méthodes de recrutement

- Perfectionner ses techniques et outils d'évaluation

- Maîtriser l'ensemble du processus de recrutement

METHODE PEDAGOGIQUE

- Alternance d'apports théoriques, d’exercices applicatifs et de mises en situation professionnelles

- Pédagogie active et participative : nombreuses mises en application qui permettent aux participants de mettre en place des méthodes et techniques structurées dès leur retour dans l'entreprise

NOS ENGAGEMENTS

- Un animateur choisi pour son expertise dans le domaine

- L'adaptation de notre formation au contexte professionnel des participants

- Des liens avec des situations réelles qui permettent la mise en pratique immédiate

 - Un compte rendu avec le commanditaire pour mesurer la progression des participants

ORGANISATION DE LA FORMATION

Public : Toute personne impliquée dans la gestion des Ressources Humaines

Durée : 2  jours

PROGRAMME DE LA FORMATION

1 Définir le poste et le profil

  • La définition du poste : missions, compétences et pré-requis

  • Hiérarchiser les critères et se doter de grilles de décision

​ 2 Le sourcing ou comment rechercher les candidats ?

  • Définir les canaux adaptés à ses cibles : écoles, réseaux, presse, Internet...

  • Rédiger des annonces motivantes et sélectives

3 Les techniques de présélection

  • S'entraîner à réaliser une présélection de CV et des lettres de motivation

  • Mener un entretien de préqualification téléphonique

4 L’entretien de recrutement

  • Objectifs de l'entretien 

  • Grille d'entretien

  • Techniques spécifiques de l'entretien de recrutement

5 Les compléments à l'entretien de recrutement

  • Différents types de test : tests d'aptitudes, tests de connaissance, inventaires de personnalité, tests projectifs...

  • Les mises en situation, entretiens collectifs, assessment center

6 La prise de décision

  • L'analyse des candidatures et la prise de décision 

  • Mise en relation de chaque candidature avec les critères prédictifs de réussite et comparaison des candidatures

  • Choix du ou des candidat(s)

7 L'intégration du candidat

  • Proposer un processus d'accueil et d'intégration pour faciliter la prise de fonction

  • Suivre l'intégration du nouvel embauché

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