Contrôle de gestion
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Comprendre la démarche de contrôle de gestion
- Analyser les coûts et les marges d'une entreprise
- Construire et exploiter un budget
METHODE PEDAGOGIQUE
- Alternance d'apports théoriques, d’exercices applicatifs et de mises en situation professionnelles
- Pédagogie active et participative : nombreuses mises en application qui permettent aux participants de mettre en place des méthodes et techniques structurées dès leur retour dans l'entreprise
NOS ENGAGEMENTS
- Un animateur choisi pour son expertise dans le domaine
- L'adaptation de notre formation au contexte professionnel des participants
- Des liens avec des situations réelles qui permettent la mise en pratique immédiate
- Un compte rendu avec le commanditaire pour mesurer la progression des participants
ORGANISATION DE LA FORMATION
Public : Toute personne souhaitant découvrir le contrôle de gestion
Durée : 1 jour
PROGRAMME DE LA FORMATION
1 Comprendre la démarche de contrôle de gestion : la logique de la performance
-
Qu’est-ce que le bilan et le compte de résultats ?
-
Impact des décisions des managers sur le bilan et le compte de résultats
-
Découvrir les fondamentaux de la création de valeur
2 Analyser les coûts et les marges d'une entreprise
-
La comptabilité analytique : quelle utilité ?
-
Les coûts :
- Calculer et analyser des coûts selon la méthode du coût complet
- Calculer et analyser des coûts selon la méthode du coût partiel -
Savoir quelle méthode privilégier
3 Construire et exploiter un budget
-
Le budget : mise sous contrôle d’une activité
-
Le budget : instrument de dialogue
-
Etablir des prévisions et communiquer sur les réalisations et les prévisions initiales
Vous êtes intéressés par cette formation ?
Contactez-nous !
Pour imprimer ce programme de formation, faites un "clic droit" puis cliquez sur "Imprimer".