Team Building : Devenez le coach de votre équipe !
ORGANISATION DE LA FORMATION
Public : Toute personne qui a déjà une expérience du management et qui maîtrise les fondamentaux
Durée : 2 jours
PROGRAMME DE LA FORMATION
1 Pourquoi faire évoluer son style de management ?
-
Avantages et inconvénients des différents styles de management
2 Le coaching comme style de management
-
Qu’est ce que le coaching ?
-
Quel est le rôle du manager ?
-
Le principe de base = la confiance dans le potentiel individuel
-
Les multiples avantages du coaching dans le management
3 L'objectif du coaching ou comment libérer le potentiel humain pour le porter à son niveau de performance optimal
-
Accroître la disponibilité, l’attention, la perception de la réalité
-
Développer la confiance en soi
-
Développer la responsabilisation
-
Donner à ses collaborateurs la possibilité d’être autonomes et de contrôler leur travail
4 Les méthodes du coach
-
Les qualités d’un coach
-
Les bonnes questions
-
L’enchaînement des questions
-
Les préjugés
-
De l’incompétence inconsciente à la compétence consciente
-
Le feedback pour accélérer le processus d’apprentissage
-
Pour aller encore plus loin que le feedback
-
Les félicitations
-
Les évaluations et l’autoévaluation
5 Le coaching d'équipe
-
Développer l’esprit d’équipe par le coaching d’équipe