Les bases des techniques managériales

OBJECTIF DE LA FORMATION

- Maîtriser les méthodes et techniques d’un management responsabilisant pour que le manager acquière le leadership dans toutes les composantes de son métier

METHODE PEDAGOGIQUE

- Alternance d'apports théoriques, d’exercices applicatifs et de mises en situation professionnelles

- Pédagogie active et participative : nombreuses mises en application qui permettent aux participants de mettre en place des méthodes et techniques structurées dès leur retour dans l'entreprise

NOS ENGAGEMENTS

- Un animateur choisi pour son expertise dans le domaine

- L'adaptation de notre formation au contexte professionnel des participants

- Des liens avec des situations réelles qui permettent la mise en pratique immédiate

                      - Un compte rendu avec le commanditaire pour mesurer la progression des participants

ORGANISATION DE LA FORMATION

Public : Tous les managers

Durée : 2 jours et demi

PROGRAMME DE LA FORMATION

1 Les différents styles de management

  • Avantages et inconvénients des différents types de management

  • Les bonnes pratiques pour responsabiliser les collaborateurs

  • La véritable mission du manager

​ 2 La communication dans le management

  • Les bases de l’analyse transactionnelle

  • L’écoute active 

  • L’assertivité et les positions de vie

3 Les piliers du management

  • Définir les missions et les règles

  • Ritualiser et visualiser le management

  • Informer pour donner du sens à l’action

  • Déléguer en confiant des missions

4  Les principaux entretiens de management

  • Débriefer

  • Fixer des objectifs

  • Contrôler

  • Recadrer

  • Évaluer les résultats, apprécier les performances

5  Motivation = mobilisation

  • Les fondements de la dynamique d’équipe

  • Pouvoir et leadership

  • Comment entretenir la dynamique de l’équipe

  • Comment   passe r de la mobilisation à la sur-motivation ?

6  L'organisation du travail

  • Gérer les tâches comme on gère des projets

  • Les tableaux de bord de suivi

  • Les méthodes de résolution de problème

7  La gestion du temps et du stress

  • Définir ses objectifs

  • Mettre en œuvre son plan d’action

  • Les règles et astuces pour gagner du temps

  • La gestion du stress

8  Le leadership - synthèse et plan d'actions

  • Quelles sont les qualités du leader ?

  • Comment avoir le leadership sur son équipe 

  • Synthèse des points essentiels

  • Plan d’actions

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