L'entretien annuel de progrès

OBJECTIF DE LA FORMATION

- Mener l'entretien annuel de manière efficace et constructive

METHODE PEDAGOGIQUE

- Alternance d'apports théoriques, d’exercices applicatifs et de mises en situation professionnelles

- Pédagogie active et participative : nombreuses mises en application qui permettent aux participants de mettre en place des méthodes et techniques structurées dès leur retour dans l'entreprise

NOS ENGAGEMENTS

- Un animateur choisi pour son expertise dans le domaine

- L'adaptation de notre formation au contexte professionnel des participants

- Des liens avec des situations réelles qui permettent la mise en pratique immédiate

- Un compte rendu avec le commanditaire pour mesurer la progression des participants

ORGANISATION DE LA FORMATION

Public : Dirigeants et managers

Durée :  2  jours

PROGRAMME DE LA FORMATION

1 L'enjeu de l'entretien annuel, fil rouge de l'année

  • L’objectif : accroître la motivation pour obtenir le développement des performances

  • Les motivations des hommes dans le travail

  • Acte de communication : exercices sur la difficulté de communiquer, exercices sur le questionnement, la reformulation

  • Acte de management : comment repérer les axes de progression ?

​ 2 Le support

  • Bien le comprendre pour bien l'utiliser

3 Le processus d'entretien, les points clés

  • La préparation de l’évaluateur et de l’évalué

  • L’introduction

  • L’évaluation de l’année précédente    

  • Les perspectives pour l’année prochaine : 

    • La fixation des objectifs 

    • Les besoins en formation

    • L’orientation de carrière souhaitée

  • La clôture

  • Le suivi

4 Les comportements efficaces

  • L’écoute active

  • Le langage des signes

  • Gagner et créer la confiance

  • Faire de la critique constructive

5 Maîtriser les entretiens difficiles

  • Faire face aux tensions

  • Gérer des problèmes de performance

6 Le contrôle de la progression

  • Les entretiens intermédiaires tout au long de l’année

  • Le bilan annuel pour préparer le prochain entretien

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